《发掘晋商精神的现代价值》阅读答案
时间:2018-12-22
①晋商是指发端于明初、发达于清代的山西商人群体。明末清初，集中在太谷、祁县、平遥一带的票号生意兴隆，是晋商最辉煌的时期。五百年的晋商辉煌，得益于其企业内部制度安排的开放性。引进人才、引进资金，使晋商获得源源不断的发展动力，是晋商开放经营的具体体现。
②为引进人才实行“经理制”。晋商商号职员的设置历来“因事设人”，从不“因人设职”。在普通员工的选择上，秉持开放的人才选用观念。因为晋商在各地广设分号，机构日趋庞大，所有权和经营权两权合一的经营模式难免出现管理效率低、内部运营成本高昂的弊病。晋商以开放的经营智慧，创新人事管理制度，采取所有权和经营权分离的“经理制”，突破了所有者自身能力的限制，建立起高效、有序的运营机制。在“经理制”下，财东不直接参与经营管理，而是授予掌柜资金运用权、职员调配权、业务经营权，委托掌柜具体管理。财东充分信任掌柜，令其放手经营。“经理制”打破了传统的以血缘关系为纽带的封闭经营管理模式。经理人的选择突破了家族、宗族、本村的固有限制，是晋商开放意识在企业管理上的具体体现。
③为引进资金实行“股份制”。晋商的“股份制”萌芽于明代，大兴于清代。晋商早期实行的独资制、贷金制、朋合制和伙计制，远远不能满足大商业、大流通下的资金需求。晋商适时调整，不拘泥于本家、本族、本地拓展融资渠道，广纳闲资，形成“股份制”这一开放的资本组织形式。开放的股本结构，使晋商突破单纯依靠自身资本积累的局限，广泛吸纳社会闲散资金，充实资本，形成互利共赢、风险共担、休戚与共的接近现代股份制的商号。这在一定程度上打破了我国数千年“公财与私财不分”的商业习惯，财东对企业财产控制权与财东个人财产控制权有了一定程度的分离。财东将其个人私有财产作为股本投入商号、票号，与其他出资者的资本融合为一体成为企业资本时，便失去了这部分资金的自由支配处置权。作为一种融资和收益分配制度，晋商股份制已明显不同于独资、一般合伙等传统企业制度，而更多体现了现代企业精神，也体现出晋商开放的经营思路与高超的管理智慧。
④晋商还开创了“人身顶股制”这一独具特色的人才激励机制。经理的身股和财东的银股一样具有分红权，内部员工也有一定的身股，并据创造价值的大小酌情增减。这种将员工利己性动机与商号经营效益紧密联系在一起的制度设计，蕴含着企业与员工利益共享的开放的大利益观。
（摘编自王清宪《发掘晋商精神的现代价值》）
1.下列关于原文内容的理解和分析，正确的一项是（3分）
A.晋商历史可追溯至明初，而明末清初日益兴隆的票号生意让晋商走向辉煌。
B.“经理制”的实行转变了财东在商号的职能，改变了商号经营的传统模式。
C.“股份制”是明代晋商的发明，有助于突破单纯依靠自身资本积累的局限。
D.“人身顶股制”将经理、员工和财东地位平等化，从而结成了利益共同体。
2.下列对原文论证的相关分析，不正确的一项是（3分）
A.文章以晋商的辉煌为切入口，围绕“晋商”的开放性，条理清晰地展开论述。
B.通过梳理晋商不同发展阶段在经营上的创新突破，文章把论证逐步推向深入。
C.文章以回顾晋商早期资本构成的局限性为前提论述了“股份制”的重要价值。
D.晋商的人才激励机制虽不是文章论述的重点，但却是对文章论题的有益补充。
3.根据原文内容，下列说法不正确的一项是（3分）
A.努力发掘晋商精神的现代价值，能为现代企业在人才及资金方面提供启示。
B.企业主如果能力不够，则可以借“经理制”来建立高效、有序的运营机制。
C.晋商对名下的财产能否自由支配，取决于这些财产与晋商自己商号的关系。
D.晋商给予员工一定身股，员工在商号所应获取的利益就可以得到充分保证。
1.【答案】B
【解析】A.“明末清初兴隆的票号生意”是晋商“最辉煌的时期”的表现，而不是晋商走向辉煌的原因。C.“晋商的‘股份制’萌芽于明代”并不意味着晋商享有“股份制”的发明专利。D.“‘人身顶股制’将经理、员工和财东地位平等化，从而结成了利益共同体”表述有误，“人身顶股制”只是让经理和内部员工拥有一定身股，但并不意味着和财东地位平等。而且，员工和商号结成利益共同体也并不是因为平等的地位。
2.【答案】B
【解析】“通过梳理晋商不同发展阶段在经营上的创新突破”有误，文章并未仔细梳理晋商不同发展阶段在经营上的创新突破，而是从人才引进、资金引入和激励机制等商业要素方面分条论述晋商的创新突破，从而呈现晋商经营的开放性。
3.【答案】D
【解析】“员工在商号所应获取的利益就可以得到充分保证”夸大了“人身顶股制”的作用，身股只是让员工与企业利益共享，员工拥有了与身股相应的分红权，但对员工其它利益身股并不一定能保证。
②为引进人才实行“经理制”。晋商商号职员的设置历来“因事设人”，从不“因人设职”。在普通员工的选择上，秉持开放的人才选用观念。因为晋商在各地广设分号，机构日趋庞大，所有权和经营权两权合一的经营模式难免出现管理效率低、内部运营成本高昂的弊病。晋商以开放的经营智慧，创新人事管理制度，采取所有权和经营权分离的“经理制”，突破了所有者自身能力的限制，建立起高效、有序的运营机制。在“经理制”下，财东不直接参与经营管理，而是授予掌柜资金运用权、职员调配权、业务经营权，委托掌柜具体管理。财东充分信任掌柜，令其放手经营。“经理制”打破了传统的以血缘关系为纽带的封闭经营管理模式。经理人的选择突破了家族、宗族、本村的固有限制，是晋商开放意识在企业管理上的具体体现。
③为引进资金实行“股份制”。晋商的“股份制”萌芽于明代，大兴于清代。晋商早期实行的独资制、贷金制、朋合制和伙计制，远远不能满足大商业、大流通下的资金需求。晋商适时调整，不拘泥于本家、本族、本地拓展融资渠道，广纳闲资，形成“股份制”这一开放的资本组织形式。开放的股本结构，使晋商突破单纯依靠自身资本积累的局限，广泛吸纳社会闲散资金，充实资本，形成互利共赢、风险共担、休戚与共的接近现代股份制的商号。这在一定程度上打破了我国数千年“公财与私财不分”的商业习惯，财东对企业财产控制权与财东个人财产控制权有了一定程度的分离。财东将其个人私有财产作为股本投入商号、票号，与其他出资者的资本融合为一体成为企业资本时，便失去了这部分资金的自由支配处置权。作为一种融资和收益分配制度，晋商股份制已明显不同于独资、一般合伙等传统企业制度，而更多体现了现代企业精神，也体现出晋商开放的经营思路与高超的管理智慧。
④晋商还开创了“人身顶股制”这一独具特色的人才激励机制。经理的身股和财东的银股一样具有分红权，内部员工也有一定的身股，并据创造价值的大小酌情增减。这种将员工利己性动机与商号经营效益紧密联系在一起的制度设计，蕴含着企业与员工利益共享的开放的大利益观。
（摘编自王清宪《发掘晋商精神的现代价值》）
1.下列关于原文内容的理解和分析，正确的一项是（3分）
A.晋商历史可追溯至明初，而明末清初日益兴隆的票号生意让晋商走向辉煌。
B.“经理制”的实行转变了财东在商号的职能，改变了商号经营的传统模式。
C.“股份制”是明代晋商的发明，有助于突破单纯依靠自身资本积累的局限。
D.“人身顶股制”将经理、员工和财东地位平等化，从而结成了利益共同体。
2.下列对原文论证的相关分析，不正确的一项是（3分）
A.文章以晋商的辉煌为切入口，围绕“晋商”的开放性，条理清晰地展开论述。
B.通过梳理晋商不同发展阶段在经营上的创新突破，文章把论证逐步推向深入。
C.文章以回顾晋商早期资本构成的局限性为前提论述了“股份制”的重要价值。
D.晋商的人才激励机制虽不是文章论述的重点，但却是对文章论题的有益补充。
3.根据原文内容，下列说法不正确的一项是（3分）
A.努力发掘晋商精神的现代价值，能为现代企业在人才及资金方面提供启示。
B.企业主如果能力不够，则可以借“经理制”来建立高效、有序的运营机制。
C.晋商对名下的财产能否自由支配，取决于这些财产与晋商自己商号的关系。
D.晋商给予员工一定身股，员工在商号所应获取的利益就可以得到充分保证。
1.【答案】B
【解析】A.“明末清初兴隆的票号生意”是晋商“最辉煌的时期”的表现，而不是晋商走向辉煌的原因。C.“晋商的‘股份制’萌芽于明代”并不意味着晋商享有“股份制”的发明专利。D.“‘人身顶股制’将经理、员工和财东地位平等化，从而结成了利益共同体”表述有误，“人身顶股制”只是让经理和内部员工拥有一定身股，但并不意味着和财东地位平等。而且，员工和商号结成利益共同体也并不是因为平等的地位。
2.【答案】B
【解析】“通过梳理晋商不同发展阶段在经营上的创新突破”有误，文章并未仔细梳理晋商不同发展阶段在经营上的创新突破，而是从人才引进、资金引入和激励机制等商业要素方面分条论述晋商的创新突破，从而呈现晋商经营的开放性。
3.【答案】D
【解析】“员工在商号所应获取的利益就可以得到充分保证”夸大了“人身顶股制”的作用，身股只是让员工与企业利益共享，员工拥有了与身股相应的分红权，但对员工其它利益身股并不一定能保证。
